Jos halutaan ratkaista laskevan mainosmyynnin kanssa kärvistelevän median uusi ansaintamalli, on ymmärrettävä mistä mainostajan ongelmat johtuvat. Brändituotteiden valmistajien puolestaan on nähtävä kirkkaasti, mitä on tapahtunut: miksi asiakkaat - ja sen myötä markkinointi - eivät toimi kuten ennen.

Kehiteltyäni idean hybridikaupan mallista, halusin kokeilla sitä käytännössä. Ongelmani oli kuitenkin se, että yksikään ideani potentiaalisimmista hyödyntäjistä ei ainakaan vielä vuonna 2012 halunnut kuullakaan arvoketjun kääntämisestä uuteen asentoon.

Stockmann on kertonut etsivänsä uusia alivuokralaisia tiloihinsa. Mitä jos Zalando valtaisi tavaratalon kolmannen kerroksen ja Brandos korvaisi kenkäosaston? Osaatko kuvitella millainen olisi näiden jättien pyörittämä showroom?

Kirjoitin Custom Soundsin Backstage-verkkolehteen blogin musakauppojen kuolemasta ja sen syistä. Aihe on ajankohtainen edelleen niin musakaupassa kuin muillakin erikoistavarakaupan aloilla: katteet kaventuvat ja pienet ja vähän suuremmatkin liikkeet katoavat. Lue tästä yksi näkemys siitä, ketä tästä kehityksestä on syyttäminen.

Sisältömarkkinointi on viime vuodet ollut kaikkien aikaansa seuraavien markkinointi-ihmisten huulilla. Jotkut yhdistävät sen osaksi sosiaalista mediaa tai muuta verkossa tehtävää markkinointia. Nähdäkseni kanavalla tai formaatilla ei kuitenkaan ole asian kannalta suurtakaan merkitystä. Tärkeintä on tavoittaa asiakas oikealla hetkellä ja tarjota hänelle silloin hyödyllistä tai viihdyttävää sisältöä.